Vous souhaitez engager une démarche Qualité de Vie au Travail

Les conditions de vie au travail : un enjeu important pour les organisations...

Le bien-être des salariés est un facteur essentiel de motivation et de performance individuelle et collective. S’engager dans cette démarche nécessite d’en connaître le processus, les objectifs et les méthodes, pour définir un projet qui réponde aux besoins et à la culture de l’entreprise.

Vous souhaitez :
  • identifier et comprendre les enjeux, les modalités et les étapes d’une démarche QVT ;
  • renforcer vos pratiques managériales pour contribuer au mieux-être de vos collaborateurs ;
  • être accompagné dans un projet de QVT, de la définition de ses composantes au suivi de ses impacts.

  • Diagnostic des besoins et élaboration d’une charte QVT :
Ce premier niveau consiste à vous appuyer et vous aiguiller dans le lancement d’une démarche QVT en identifiant vos besoins et en définissant les actions à mener ou à renforcer pour y répondre, en adéquation avec vos valeurs et votre culture d’entreprise.
 
  • Inscription de la QVT dans les pratiques managériales :
Inscrire le mieux-être au travail comme projet d’entreprise implique nécessairement d’accompagner le management dans l’adaptation ou le renforcement de ses pratiques. Nous articulons ici deux étapes : une formalisation de l’existant et de ses ajustements, puis une analyse de la mise en application.  
 
  • Elaboration, déploiement et suivi du projet :
Ce dispositif global vous accompagne dans l’intégralité de votre projet QVT, de la définition de vos besoins et des actions associées à la mise en œuvre de leur déploiement et au suivi de leurs impacts. Cet appui renforcé vous permet, par la suite, de faire vivre la démarche.

Développer des démarches d'amélioration de la Qualité de Vie au Travail (QVT)

Pourquoi cette formation ?

  • Pour comprendre les effects et bénéfices de la Qualité de Vie au Travail (QVT)
Objectifs :
  • Mieux connaître la démarche QVT
  • Se doter d'indicateurs de QVT
  • Savoir impliquer et comment
  • Se doter d'une stratégie et d'un plan d'action pour améliorer la QVT
Public :
  • Dirigeants
  • RH
  • Managers
  • IRP
3 formats possibles :
  • "Essentielle" : 1 jour - Approche globale. Pose et développe les connaissances et compétences nécessaires pour comprendre le sujet et proposer une prise en charge de premier niveau
  • "Focus" : 1 à 2 jours - Approche technique. Apporte un regard plus approfondi et pratique permettant à des acteurs de terrain directement concernés par la problématique dans leur mission, d'acquérir des outils de gestion
  • "Action" : 3 jours et plus (non consécutifs) - Approche experte. Parcours pédagogique articulant les apports théoriques et méthodologiques à une mise en application sur le terrain, analysée sous forme d'un retour d'expérience. Permet aux acteurs de terrain de construire des outils de mise en œuvre et de suivi

Télécharger : Formulaire de demande d'information