Vous faites face à un décès dans votre équipe

L'impact d'un décès...

La vie d’une entreprise, comme celle de tout groupe social, peut être affectée par un décès. Si les réactions qu’il suscite sont souvent naturelles, elles peuvent néanmoins prendre une dimension particulière et se révéler plus difficiles à gérer selon certains facteurs : nature et lieu du décès (sur ou hors site), place du défunt dans le collectif.

Vous souhaitez :
  • comprendre les mécanismes et les émotions en jeu pour chacun et au sein du collectif ;
  • bénéficier d’un appui adapté pour vous et vos équipes ;
  • identifier et renforcer voter posture en pareilles circonstances.

  • Gestion de crise :
Un décès brutal, voire potentiellement traumatique (sur site), déstabilisant le collectif et l’organisation, appelle souvent une intervention rapide. Elle consiste à conseiller et outiller les acteurs clés (managers, médecin du travail, RH, CHSCT), et à apporter un soutien spécifique aux salariés (de type débriefing).
 
  • Accompagnement au deuil :
Une organisation peut vivre un décès « programmé » (situation de fin de vie), ou plusieurs décès successifs. Dans ce cadre, nous préparons les acteurs clés à accompagner le collectif dans le deuil, et ouvrons aux salariés qui le souhaitent un espace d’écoute à moyen terme (permanence sur site).

Savoir accompagner un deuil en milieu professionnel

Pourquoi cette formation ?
  • Pour capitaliser et harmoniser les postures en mobilisant les ressources individuelles et collectives disponibles pour faire face à une situation de deuil
Objectifs :
  • Comprendre le processus de deuil et ses différentes expressions
  • Savoir se positionner face à cet événement
  • Accompagner les équipes endeuillées
  • Mettre en place les prises en charge nécessaires
Public :
  • Dirigeants
  • Managers
  • CHSCT
  • Assistantes sociales
3 formats possibles :
  • "Essentielle" : 1 jour - Approche globale. Pose et développe les connaissances et compétences nécessaires pour comprendre le sujet et proposer une prise en charge de premier niveau
  • "Focus" : 1 à 2 jours - Approche technique. Apporte un regard plus approfondi et pratique permettant à des acteurs de terrain directement concernés par la problématique dans leur mission, d'acquérir des outils de gestion
  • "Action" : 3 jours et plus (non consécutifs) - Approche experte. Parcours pédagogique articulant les apports théoriques et méthodologiques à une mise en application sur le terrain, analysée sous forme d'un retour d'expérience. Permet aux acteurs de terrain de construire des outils de mise en œuvre et de suivi

Télécharger : Formulaire de demande d'information

Evaluer et gérer la crise suicidaire

Pourquoi cette formation ?
  • Pour se positionner et trouver sa place face à un passage à l'acte et être en capacité d'apporter les réponses adaptées pour accompagner les collaborateurs et les services
Objectifs :
  • Identifier et évaluer les facteurs de risque
  • Comprendre le processus de passage à l'acte suicidaire
  • Accompagner les équipes face au suicide d'un collègue
  • Mettre en place les dispositifs nécessaires pour accompagner les équipes et la famille
Public :
  • Dirigeants
  • Managers
  • CHSCT
3 formats possibles :
  • "Essentielle" : 1 jour - Approche globale. Pose et développe les connaissances et compétences nécessaires pour comprendre le sujet et proposer une prise en charge de premier niveau
  • "Focus" : 1 à 2 jours - Approche technique. Apporte un regard plus approfondi et pratique permettant à des acteurs de terrain directement concernés par la problématique dans leur mission, d'acquérir des outils de gestion
  • "Action" : 3 jours et plus (non consécutifs) - Approche experte. Parcours pédagogique articulant les apports théoriques et méthodologiques à une mise en application sur le terrain, analysée sous forme d'un retour d'expérience. Permet aux acteurs de terrain de construire des outils de mise en œuvre et de suivi

Télécharger : Formulaire de demande d'information